本報訊（通訊員 王偉）3月7日，《工程管理文件匯編》專題培訓在大廈二樓會議室舉行，興業(yè)房產(chǎn)工程中心質(zhì)量推進部董衍軍從管理類和技術類兩個方面進行了精彩講解，工程中心全員參加培訓。
　　培訓過程中，董衍軍結(jié)合實際案例，借用PPT課件及視頻文件對《工程管理文件匯編》進行了詳細解讀。在幫助新老員工熟悉、掌握各項制度要求的同時，著重對近幾年的工程易出問題，尤其是涉及業(yè)主投訴的門窗滲漏、墻板裂紋等問題進行了詳細分析，并就施工過程的防治措施作了重點講解。
　　隨著明源云系統(tǒng)的深入推進，規(guī)范化、標準化管理已成為工程中心變革的重點。2019年，興業(yè)房產(chǎn)在建項目與新開項目增多，而中心人員配置有限，如何保證項目目標與公司發(fā)展規(guī)劃一致？如何確保項目品質(zhì)與公司品牌形象一致，對中心規(guī)范化、標準化管理提出了更高的要求。為此，該中心于2018年整理完成《工程管理文件匯編》，書籍對工程管理制度、進度計劃管理、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑要求、電梯管理等內(nèi)容進行了明確闡釋。而本次培訓，就是對《工程管理文件匯編》又一次集體學習。
　　“保安全、抓質(zhì)量、促進度”，工程中心在強化日常管理的同時，持續(xù)開展“周四培訓課堂”“現(xiàn)場分享會”，不斷幫助中心員工提升專業(yè)技能、強化管理水平，用規(guī)范化、標準化的管理，為項目建設的安全、高效進行保駕護航。